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          01
          

                                
          董事教練
          

                                
          

                                    
          測評后 前期教練 2次
          

                                    
          +
          

                                    
          個人教練1~2小時*6次
          

                                
          

                            
          

                        
          

                    
          

                
          

                
          改善干部管理風格，支援推進變革的領(lǐng)導力行動 
          

            
          

            
          

                
          

                    
          

                    
          

                        
          

                            

                            
          

                                
          02
          

                                
          戰(zhàn)略教練
          

                                
          

                                    
          集體教練  (5小時*2次)
          

                                    
          +
          

                                    
          個人教練  (2~3小時*3次)
          

                                
          

                            
          

                        
          

                    
          

                
          

                
          支援“戰(zhàn)略·決策”的戰(zhàn)略教練，由戰(zhàn)略咨詢師負責
          

            
          

            
          

                
          

                    
          

                    
          

                        
          

                            

                            
          

                                
          03
          

                                
          溝通交流教練
          

                                
          

                                    2?3小時*6次＋加時

                                
          

                            
          

                        
          

                    
          

                
          

                
          愿景構(gòu)建、發(fā)表、IR溝通交流等的技能支援和實踐訓練
          

            
          

            
          

                
          

                    
          

                    
          

                        
          

                            

                            
          

                                
          04
          

                                
          金融教練
          

                                
          

                                    
          測評后 前期教練 2次
          

                                    
          +
          

                                    
          個人教練 1?2個小時*6次
          

                                
          

                            
          

                        
          

                    
          

                
          

                
          從財務(wù)知識的培訓中，掌握財務(wù)政策要點的金融教練。為實現(xiàn)「懂財務(wù)的CEO」，在金融方面強化。
          

            
          

            
          

                

                

                

            
          

        
          

    
          



    
          

        
          教練的推進方式（例）
          

        
          

            本策劃從STEP1～3，共歷時8個月。提供一對一的，匹配客戶需求的教練服務(wù)。

        
          

        
          

            
            

        
          

    
          





    
          

        
          

        
          

            

            

            

            

        
          

    
          



    

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  
  
  
          

  
          

    
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